WETRA®: Wertorientierte Transparenz
Unser Ansatz für unternehmerische ResilienzWertorientierte Transparenz als Basis unternehmerischer Resilienz.
Sanierungsexperte Axel Schweinfurth erläutert den Begriff der wertorientierten Transparenz im Kontext der viel zitierten unternehmerischen Resilienz:
In einer Zeit zunehmender wirtschaftlicher Unsicherheiten und komplexer Marktanforderungen ist Krisenprävention kein „nice to have“, sondern eine Notwendigkeit für unternehmerische Resilienz. Resilienz bedeutet für ein Unternehmen, flexibel auf interne und externe Herausforderungen reagieren zu können, ohne dabei die wirtschaftliche Stabilität zu verlieren.
Unternehmerische Resilienz beginnt daher mit einer realistischen und detaillierten Einschätzung der eigenen Lage. Aus der täglichen Arbeit in über 20 Jahren in der krisennahen Restrukturierung zeigt sich für den Restrukturierungsexperten immer wieder, dass die Grundlage für unternehmerische Resilienz eine durchgreifende Transparenz bildet. Und damit ist ganz ausdrücklich nicht Transparenz in Form von Kennzahlen gemeint, sondern eine „wertorientierte Transparenz“. Damit ist eine verursachungsgerechte Transparenz über die Werttreiber und Wertvernichter auf Vollkostenebene in Verbindung mit den dahinterliegenden Abläufen und Prozesskosten gemeint, um die tatsächlichen Ursachen und Wirkungszusammenhänge der Gewinn- und Verlustbringer und deren operativen Stellschrauben innerhalb des Unternehmens korrekt zu identifizieren.
er Unterschied zu allgemeinen Kennzahlen oder Einzelauswertungen liegt in Zielsetzung und Analysetiefe. Während klassische Kennzahlen wie Umsatz, Kosten oder Gewinn nur punktuelle Informationen liefern und häufig isoliert betrachtet werden, fehlt ihnen der Bezug zur Gesamt-strategie und die Verknüpfung zu operativen Abläufen und den zentralen Werttreibern.
Wertorientierte Transparenz (WETRA) beschreibt einen integrierten Analyseansatz, der die Ebene einer rein zahlenbasierten Betrachtung klassischer oft fragmentarischer Kennzahlen verlässt. Bei WETRA geht es um die faktenbasierte Offenlegung der finanziellen und operativen Werttreiber im Unternehmen und deren Einbettung in den operativen und strategischen Kontext, indem Profitabilitäten im Detail in einer eins zu eins Beziehung mit den Personen und Abläufen verknüpft werden. Während klassische Kennzahlen lediglich den aktuellen Zustand eines Unternehmens abbilden, schafft WETRA eine tiefgreifendere Transparenz, indem es die ursächlichen Zusammenhänge hinter den Zahlen offenlegt. So werden nicht nur Ursachen, sondern konkrete operative Handlungsfelder und Maßnahmen zur gezielten Wertsteigerung sichtbar. Zentrale Leitfragen der Analyse sind: „Wer macht hier eigentlich was genau?“, „Womit verdienen wir eigentlich wirklich Geld und womit nicht?“, „Wofür bezahlt der Kunde eigentlich Geld?“ und „Was sind die konkreten Schritte, die wir gehen müssen, zur nachhaltigen Wertsteigerung?“.
Aus Sicht der Restrukturierer von baax ergibt sich daraus eine zentrale Botschaft: Unternehmerische Resilienz entsteht, wenn wertorientierte Transparenz konsequent hergestellt und genutzt wird. Das ist die Grundlage für langfristige Widerstandsfähigkeit und unternehmerischen Erfolg, insbesondere im deutschen Mittelstand.
Fazit:
WETRA („wertorientierte Transparenz“) ist ein integrierter Analyseansatz, der das Unternehmensergebnis über die Profitabilität einzelner Produkte, Kunden und Bereiche bis hinunter auf Prozess- und Tätigkeitsebene durchgängig verknüpft.
Er macht so die tatsächlichen Werttreiber und Wertvernichter verursachungsgerecht sichtbar, zeigt ihre operativen Ursachen und liefert konkrete Stellschrauben für nachhaltige Wertsteigerung. Damit schafft WETRA eine belastbare Basis für eine strategisch ausgerichtete, ganzheitliche Unternehmenssteuerung und damit für echte unternehmerische Resilienz.
