Als mittelständischer Unternehmer begleite ich seit nunmehr über 20 Jahren überwiegend mittelständisch geprägte Unternehmen, meist ausgehend vom existenziellen Turnaround bis zur Ertragssteigerung und anschließenden Wachstumsphasen. Schlüssige und umsetzbare Konzepte verstehe ich dabei als wichtige Basis. Entscheidend aber ist für mich, aus der eigenen unternehmerischen Verantwortung heraus, immer deren verbindliche Umsetzung zur nachhaltigen Sicherung des operativen Erfolges und der finanziellen Stabilisierung Ihres Unternehmens. Dafür übernehme ich regelmäßig und aktiv Verantwortung, auch in CRO-Funktion. Denn ich verstehe uns nicht nur als Berater, sondern als Unternehmer im Unternehmen. Ich stehe für klare Entscheidungen, Transparenz und Verbindlichkeit. Auch außerhalb konkreter Projekte teile ich meine Erfahrung gerne u.a. als Gastdozent für Turnaround Management an Universitäten oder auch in meiner Funktion als Beirat in verschiedenen Unternehmen.

Nach meinem Studium des internationalen Wirtschaftsrechts startete ich meine Laufbahn ich in einem großen Automobilkonzern und erkannte dabei schnell, dass mein berufliches Herz für den Mittelstand schlägt. Seit mehr als 15 Jahren begleite ich nun Unternehmer und Unternehmen bei Restrukturierungsprojekten, seit 2012 als Co-Gründer und Managing Partner von baax. Ich bringe tiefe Expertise für Finanzen und auch für operative Restrukturierungen in unsere Projekte ein. Zusätzlich bin ich systemischer Organisationsberater. Mich fasziniert an unserem Job besonders die Vielfalt der Geschäftsmodelle und Menschen, die ich mit jedem Projekt neu kennenlernen darf. Für mich ist klar, dass Zahlen immer nur das Resultat dessen sind, was operativ passiert. Daher kann Restrukturierung nachhaltig nur gelingen, wenn die notwendige Veränderung auch in den Köpfen der Menschen in der Organisation stattgefunden hat. Ich lege deshalb großen Wert darauf, dass wir bei baax auf Konzepte setzen, die nicht nur theoretisch greifen, sondern auch in der täglichen Praxis von den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern verstanden und umgesetzt werden.

Nach meinem Master-Abschluss im Bereich Finance an der Manchester Business School, den ich als Jahrgangsbester abschloss, sammelte ich zunächst umfassende operative Erfahrung im Familienunternehmen. Dort entwickelte ich mich über verschiedene internationale Stationen hinweg bis zum CEO der Unternehmensgruppe weiter. Diese Zeit hat mein unternehmerisches Verständnis sowie meinen Blick für operative Verantwortung nachhaltig geprägt. Im Anschluss wechselte ich zu baax, wo ich als Senior Consultant startete und kurze Zeit später die Rolle des Managers übernahm. Seit Anfang 2024 bin ich Associate Partner. Aufgrund meiner nationalen wie internationalen Erfahrung übernehme ich regelmäßig die operative Leitung von Sanierungs- und Restrukturierungsprojekten und bringe mich dabei sowohl konzeptionell als auch operativ ein. Bei Bedarf übernehme ich in Kundenunternehmen unmittelbar Verantwortung, insbesondere in den Rollen als CFO oder als COO.